职场成长:正确的“逼自己”一下

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所属分类:励志职场

    
  “不逼自己,永远不知道自己有多么强大。”
  
  这话颇流行,俺相信很多人在自己的历程中都有过逼自己一下的时候:小军,那次一周时间完成一篇英文论文是逼了自己一下,要知道之前您连个 topic 都还没概念;小华,那次跟别人赌跑一万米是逼了自己一下, 180 斤的您练了一个月啊;小丽,作为女生,那次主动跟您暗恋很久的帅哥阿不思表白,同样是逼自己一下,那天您可是摘掉大眼镜,好好的打扮了自己一把。
  
  于是乎,很多企业、很多团队,就会当其成员表现出不情愿的时候,记起这句话,来推动他们:“不逼自己,永远不知道自己有多么强大。”
  
  但是,作为职业规划师,俺却要有不同看法。
  
  这还得从俺近期“逼自己”的事件说起。
  
  在那天,俺接到一个老东家部门经理王总的电话,希望俺给各省公司的员工做一个关于“风险沟通,建立信任”的培训。因为他知道俺是一名兼职培训师,同时,在过去的岁月里,俺们曾共同就相关技术做过更深的研究。俺知道,俺擅长培训的是职业生涯规划,对这个“风险沟通,建立信任”俺只能是大致了解知识,从来没讲过,也不知道怎么讲。当他告诉俺准备时间是一个月的时候,俺有点犹豫。毕竟咱现在干着 N 多事,一个半天的初次培训,要至少准备 10 倍时间。咱没档期啊。
  
  但是,没半分钟,俺就在电话里答应了。
  
  挂电话的一瞬间俺就有点后悔,俺的培训对象是运营商各省工作多年的员工,那些人的经验比俺丰富,俺若是讲的烂,直接就被他们吐槽了,那个挫折俺可是不敢面对。而且,俺的时间也很紧张。不瞒各位,当天俺就便秘了。
  
  俺精心的设计了课程,看了大量的书和材料,其中专门设计了几个信任模型,还穿插了 MBA 式的研讨,跟王总做了两次内容讨论。其间花费的时间真真正正是 10倍个半天。这段时间,俺一次次的后悔接这个活,感觉自己掉进一个坑,俺在拿把铲子挖来挖去发现好难挖出条路,而最操蛋的是这个坑是俺明知道有还自己乐意去跳的。俺这就是在逼自己一下。
  
  结局如何?
  
  结局是美好的,在那个场里,俺就是一个专业的培训师,俺和学员探讨如何建立信任、如何换位思考、讲故事、建模型、走动、问答,凭直觉俺能感受到大家都有所收获,王总很满意,提出了明年让俺再做三次培训。
  
  当您看完这个故事您会发现这不就应了那句很成功学的话吗?似乎如此。但俺一思考,就发现了其中的不同。
  
  假如,您误入一个传销公司,您的“导师”、“上家”也一定会让您逼自己,发展更多“下家”,看到更多可能。您会这么干吗?不会,因为这不符合俺们自己的价值。俺们不会为了钱、为了这点激励而毁坏俺们看重的亲情、友情。
  
  因此,只有当一个挑战符合几个条件时,才会逼自己:
  
  1. 清晰“不敢做”和“不想做”
  
  您要先问自己想不想做,而不是敢不敢做!
  
  如果这件事有您所图,那您才有逼自己的动力。俺选择接这个培训,纯是出于兴趣,俺喜欢分享,俺享受在培训中跟所有人共同讨论,产生启发的状态。说的庸俗点,培训过程很像 ML ,共同达到GC 。
  
  俺之前写过几本书,谁都知道写本书是必须逼自己的。俺选择写书,同样是出于兴趣,俺享受美妙的文字从俺手里流出、并被人读到的感觉。
  
  亦或这件事符合您的价值观。俺的一个朋友选择逼自己减肥,每天健身房锻炼,长跑,节食,原因是之前他上电视时发现自己的“大盘子脸”,他认为美感是很重要的价值;俺另一个朋友选择逼自己戒掉网游,是因为他有了孩子,他认为家庭中做一个父亲的责任比网游更有价值;樱木花道逼自己做灌篮高手,还不是为了追到赤木晴子?
  
  因此,您逼自己的事情首先是您想做的,或者背后有您想要的。这是“自己逼自己”
  
  而问题就在于此,俺们“逼自己”的事往往不是自己逼自己,而是别人在逼自己。(创业  www.lizhilu.cn)比如您的父母逼您读一个您完全不想读的专业,比如您的老板逼您装模作样市侩般谈生意,比如您的领导逼您跟一堆客户拼酒拼到吐,又比如您的上家逼您把您的亲朋都发展到传销组织里,……此时,您会不会逼自己?
  
  2.您是否有能“够一够”的能力?
  
  假如,俺当时的培训能力很一般,俺根本没有培训师的范儿、自信和技巧,俺还会不会逼自己呢?假如俺当时真的答应了,那那次培训一定会大现眼。因此,这就取决于对自己能力的觉察和评估了。
  
  俺之前已经培训过了数百小时,对自己的培训技能、知识、个人魅力都有所了解,这也是俺能承接的本钱。因此,当您选择逼自己的时候,您是否做过客观的评估。如果您想写本书,您可以先写几篇文章看看感觉;如果您想一周之内跑万米,您头天先跑个三千米看看感觉;如果您想做培训,您先找熟人试讲一下;这些客观的评估,会让俺们清晰自己的限度。此时,俺们要逼自己的,只是比那个限度高一点点,够一够那个目标。这样就不会因太过焦虑而放弃。
  
  3.执行下去好吗?
  
  这是一个时间管理的话题。当您评估了以上两个问题:俺想做;俺也觉得努力一下可以达到。剩下就是,您如何更好的规划时间,让自己达成目标。当然,准备一个培训,咱也是有方法有技巧的,做一个总体脉络,构建其中的模型,设计两个游戏和讨论,设计牛逼的开头和结尾。然后把准备时间一点点放到日历上。执行,执行,执行。
  
  4.万一失败了呢?
  
  是的,确实有这个可能。因为这世界本是不确定的。
  
  如果您问到这个问题,俺想问另一个问题:
  
  您还记得当初您鼓起勇气跟那个美女(或帅哥)表白爱意的情景吗?那时您会觉得这个决定会影响一辈子,那过了十年以后您现在再看呢,是不是觉得跟浮云一样;您还记得您当初鼓起勇气每天熬到 12 点备考GRE 的情景吗?最后尽管分数不那么高,二十年以后再看那次,是否也有挥衣袖般洒脱;……
  
  历练嘛,历练呀!
  
  当您老的时候,无论是成功还是失败,都会让您的人生更好玩。

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